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為了建立和提升華景物業品牌化管理的運營模式和發展，以適應接盤高端物業小區的需求，華景物業于2011年2月10日—16日組織了為期7天的第一期員工培訓，并取得了圓滿成功。
       華景物業制定了完善的培訓計劃和目標，旨在于提高員工的綜合素質和能力。培訓課程豐富而緊湊，內容涵蓋了基礎的物業管理基本知識、運行流程、物業相關法律法規、崗位職責績效管理、物業案例分解、維修設備和維修基金管理、秩序維護制度管理、員工的禮儀培訓等都面面俱到。此次培訓是針對所有參加培訓的員工進行了全方面的企業文化及企業運營模式的專業教授，并充分體現了華景物業團隊的多元化和專業化。
       各培訓講師的授課形式精彩而精髓，并給予現場員工進行討論、交流互動的機會，且取得了良好的效果并得到員工好評。通過這樣的培訓使得員工們除了在培訓過程中提高自身素質的同時，也激發了學習的欲望。
       培訓的最后一天公司組織了員工前往恒昌大廈、玫瑰園、華美•文軒進行實地考察參觀，其目的也是為了更多掌握和學習先進物管企業的管理經驗和模式，在工作中找差距并努力改進，更重要的是通過此次培訓，使每一員工對公司企業文化都有了較為深刻的認識和了解，對公司的規章制度和發展規劃也有了更全面的認識。在平時的學習和培訓中以標桿的尺度拓展視野、拓寬思維方式，不斷完善自己并成為一個真正合格的華景人。